來源:高新熱電 作者:趙鵬
時間:2016-01-12 10:00
??? 新年伊始,為積極落實新一年企業對班組管理的要求,尊重班組需要,開發成員蘊蓄的潛在主動性、積極性和上進心。高新熱電在所轄一線班組內開展班組建設“六到位”活動,不斷推動班組管理及各項工作的深入開展。
??? 班前預想到位。充分利用班前會時間,將企業及部門的有關會議精神及班中作業注意事項及時傳達到班組每個人,提出班中的人身安全要求,結合本班組的實際,認真分析預想可能存在的人身及設備隱患問題,從中找準安全生產中存在的隱患及傾向性的問題,判斷預測發展趨向,提醒班組成員特別注意。并將有關措施嚴格執行到位,及時予以監督。
??? 工作布置到位。在班中工作中,各班組長進行合理的布置工作,遇到突發緊急事件,及時啟動應急預案,同時充分調動班組成員的積極性,按照規章制度和操作流程嚴格執行,確保企業安全生產穩定。
??? 解決問題到位。班組成員之間發生問題后,配合部門分析、處理,及時利用班組活動時間批評教育當事人,使其盡快認識錯誤,杜絕以后工作中重犯。對于班組內的違章違紀問題,及時發現、及時處理、獎優罰差。
??? 處理隱患到位。在班前及時掌握區域內的設備運轉情況,發現設備隱患及時向部門匯報并記錄,妥善處置,交班時將情況及時交代清楚。確保人身及設備安全。
??? 分析總結到位。利用班后會時間,認真總結分析班中班組成員工作的表現,做到好的表揚,差的批評。對于班中工作時的失誤處和可改進處,與班組成員一同分析點評,找到最好、最適合的處理方式、方法。
??? 技術培訓到位。通過不斷學習努力提高綜合素質,班組長在班組中帶好頭,充分利用班中時間,利用現場看得見、摸得著的設備和環境,進行現場考問、模擬事故處理,從而加強班組成員理論與實踐相結合的能力,提升班組整體業務水平。
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