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    熱力公司扎實推動“大監督”工作落實落地

    作者:何支幸

    時間:2022-10-26 16:48

    深入貫徹落實集團公司、河北公司關于構建“大監督”工作的要求,熱力公司嚴格強化協作配合、規范業務流程,不斷完善大監督體制機制,著力推動大監督各項工作落實落地。                             

    會商研討,協同共進。10月11日,該公司召開“大監督”辦公室第二次例會。全面總結前三季度“大監督”工作,同時監督成員部門圍繞各自牽頭的大監督工作開展情況、進度、質量和效果進行交流發言。會議要求,各監督成員牽頭部門要統籌組織好配合部門,協同共進開展好監督檢查工作,確保“大監督”各項工保質保量的完成。

    動態調整,務求實效。對年度監督計劃實施動態協同機制,變年度整合為隨時整合,針對新增需跨部門協同“作戰 ”的監督工作,及時納入年度《監督檢查項目清單》中時間相近、內容相關、人員相似的協同監督事項一并開展,不斷提升監督質效。截止目前為止,我們已新增3項監督任務,納入年度監督計劃。

    規范流程,精細管理。進一步發揮好大監督的作用,該公司紀委以“集團公司大監督工作指導手冊”為指引,編制“大監督”作業指導書,明確目標、擬定計劃;組織實施、抓好落實;反饋問題、信息共享;督導檢查、協調推進;總結提升、鞏固成果;資料歸檔、閉環管理6方面,全面規范業務流程。同時,擬定年度計劃“魚骨圖”,使大監督工作任務、使大監督工作任務、工作進度、完成時限等一目了然,確保年度“大監督”工作更精準、更高效。

    定期跟進,督促落實。“臺賬+清單”相結合的方式,對大監督工作強化督促落實。每月收集匯總各監督成員部門《監督項目月度進展情況臺賬》、《問題整改月度進展情況表》,建立月度報表臺賬,并實施動態管理,及時掌握監督計劃任務落實情況。同時,對未按時完成任務的監督成員部門,以釘釘子的精神,一件一件推,一項一項抓,確保責任部門按計劃推進監督工作。


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