作者：孔亞
時間：2022-10-27 16:24
今年以來，熱力公司緊緊圍繞“兩個維護”的根本職責使命，做好“事前監督”“過程排查”“監督整改”三篇文章，以“小切口”鎖定重點任務重拳出擊，著力創新“點題式”監督新路徑，助推專項監督行動賦能提效。
一、“點題”出卷，讓監督有的放矢
為使監督更加精準，熱力公司紀委通過問題歸納精準把脈，秉持“要開方先識癥”的原則，著力找準病灶根源。鎖定“小切口”精準確定主題，系統梳理日常監督、信訪反映、問題線索處置等方面情況，精準分析工作中的薄弱環節、風險隱患、短板弱項，聚焦具體事項、具體問題、核心業務，小切口入手選定監督主題，今年以來，緊盯“‘二十大’保熱保安全、‘創新驅動、落地見效’主題實踐活動、干部人才“18+N”行動項、能源保供、疫情防控”等14個重點任務落實實施了專項監督，推動全面從嚴治黨向基層延伸。手握“航海圖”精準明確任務，按照“一主題一監督一方案一清單一臺賬”原則，對14項專項監督任務逐一制定監督方案，制定監督清單，明確監督目標、監督依據、監督方式、監督范圍、監督情況、處置方式、整改情況，建立起規范的政治監督流程。同時根據監督內容不同階段、不同特點，分類歸納，在實施過程中及時跟進上級最新要求動態更新監督事項清單，確保監督任務拆解既“給壓力”又“能落地”，不斷壓實監督責任。
二、“解題”加壓，讓監督生威發力
為使監督更加聚焦、精準、有力，熱力公司紀委強化系統思維，找準定位，理清思路、對癥下藥，在關鍵環節、關鍵節點尋找突破。搭建“平臺”，成立以“紀委委員+紀委辦成員”為主體成立專項監督工作聯合監督檢查小組，并積極搭建溝通平臺，針對問題整改和需協同推進的困難，及時協商共同破解推進過程中難點堵點問題，確保監督有實效、整改有方向。監督“下沉”，建立“常態機制監督+動態檢查監督”工作機制，在監督檢查小組每月定期跟進監督清單重點事項完成情況進行現場監督檢查的基礎上，與安全、生產等部門開展的重點時段期間現場檢查實施聯合抽查每月定期跟進監督主題重點事項完成情況，今年以來，已累計開展現場監督檢查10輪次。實時“反饋”，針對現場監督檢查過程中發現的問題，以“反饋式”監督的模式，實時將問題反饋至相關部門，并要求被檢單位制定整改方案，限期完成整改下發監督提示單35個，會議通報5次、《監督檢查通報》掛網5期，督促責任單位立行立改或限期整改完成，確保專項監督行動落實到位。
三、“判題”閱卷，讓監督提質增效
為保障推動專項監督整改有實效，積極打造“現場檢查、通報警示、下發提示單、督促整改”的閉環體系。積極落實臺賬跟蹤機制，針對監督檢查中發現的問題，形成問題整改清單，建立整改跟蹤臺賬，按照整改檢查情況，對臺賬進行銷項，截至目前，已助力查擺解決問題 29項。探索實施滾動式監督，對監督檢查發現問題，本次檢查對上次檢查發現問題整改落實情況同步開展“回頭看”，確保有整改有回復、有監督、有實效。有序推進整改質量與成效評估，一看個性問題是否改到位改徹底，二看共性問題是否“標本兼治”，是否“追根溯源”，是否完善制度與流程建立長效機制構建有效防線，將整改形成的經驗舉措固化為制度規定和長效機制，為推進企業高質量發展增添“新動能”。
下一步，熱力公司紀委將持續加大監督力度，不斷提升監督治理效能，把“事前指導、事中督促、事后檢查”三者有機結合起來，持續實施常態化監督，為企業高質量發展提供堅強紀律保障。
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