來源:內蒙公司 作者:趙亮
時間:2022-12-07 18:55
距離年底不足30天的時間,時間緊、任務重,內蒙公司主要領導親自部署、親自推動、親自督辦,就如何進一步強化目標管理,認清形勢,聚焦重點,振奮精神,加壓鼓勁,狠抓落實,全力推動年度任務圓滿完成做出了詳細安排。
明確責任抓分解。緊緊盯住未完成任務側重點,對照目標任務進一步分解落實,將責任細化、量化、具體化,目標明確到人,形成層層加壓、環環緊扣、步步緊逼的責任“落位體系”。
健全機制抓完善。進一步建立健全目標考核機制,修訂和完善考核獎懲制度,加大獎懲力度,嚴格兌現承諾,做到獎罰分明、獎罰并重。
強化督辦抓落實。該公司部門、場站負責人一步一步地盯進度,一環一環的抓落實,一項一項的出實效,實施全方位、全過程的督查,通過線上交流會、倒排魚刺圖等多種形勢,不斷強化督辦效率。
咬定青山不放松,多措并舉助力公司沖刺年度任務目標。
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